Follow
Jurnal Rekavasi
Jurnal Rekavasi
Teknik Industri IST AKPRIND
Verified email at akprind.ac.id - Homepage
Title
Cited by
Cited by
Year
ANALISIS POTENSI KECELAKAAN AKIBAT KERJA MENGGUNAKAN JOB SAFETY ANALYSIS (JSA) DENGAN PENDEKATAN HAZARD IDENTIFICATION RISK ASSESSMENT AND RISK CONTROL (HIRARC)
A Setiyoso, TI Oesma, M Yusuf
Jurnal Rekavasi 7 (1), 1-7, 2019
242019
Sidarto, & Winarni.(2013). Analisis Tingkat Kepuasan Pelanggan Dengan Menggunakan Metode Customer Satisfaction Index dan Importance Perfomance Analysis Serta Service Quality
A Pohandry
Jurnal Rekavasi 1 (1), 21-29, 0
22
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI RENTAL & INVENTARIS ALAT MULTIMEDIA BERBASIS WEB MENGGUNAKAN METODE CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
HA Ummah, I Sodikin, J Susetyo
Jurnal Rekavasi 7 (2), 15-24, 2019
202019
Optimalisasi biaya distribusi produk PT. Madubaru dengan pendekatan metode saving matrix dan generalized assignment
UN Azizah, TI Oesman
Jurnal Rekavasi 3 (2), 102-110, 2015
162015
Optimalisasi Vehicle Routing Problem Dengan Pendekatan Metode Saving Matrix dan Clarke & Wright Saving Heuristic
A Arifudin, P Wisnubroto, CI Parwati
Jurnal Rekavasi 5 (1), 1-9, 2017
152017
Analisis Postur Kerja Menggunakan Metode Rapid Upper Limb Assessment (RULA) dan Ovako Working Posture Analysis System (OWAS)
DF Correia, M Yusuf, RA Simanjuntak
Jurnal Rekavasi 4 (2), 82-90, 2016
142016
Penerapan Quality Control Circle Pada Proses Finishing Dan Assy Part Duct Air Intake Guna Meminimasi Biaya Produksi
N Bachtiar, CI Parwati, J Susetyo
Jurnal Rekavasi 1 (1), 46-52, 2013
132013
Analisis Ergonomi Fisik dengan Metode Job Strain Index dan Ergonomi Kognitif Guna Mengurangi Risiko Kecelakaan Kerja
AM Permana, RA Simanjuntak, M Yusuf
Jurnal Rekavasi 6 (2), 75-81, 2018
112018
PENERAPAN METODE SWOT DAN BCG GUNA MENENTUKAN STRATEGI PENJUALAN
M Anggrianto, CI Parwati, S Sidharta
Jurnal Rekavasi 1 (1), 28-35, 2013
112013
Sidharta. 2013. Penerapan Metode SWOT dan BCG Guna Menentukan Strategi Penjualan
M Anggrianto, CI Parwati
Jurnal Rekavasi 1 (1), 52-61, 0
11*
USULAN PERBAIKAN TATA LETAK FASILITAS DRUMBAND MENGGUNAKAN METODE SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING DAN 5S
SN Irrawan, RA Simanjuntak, M Yusuf
Jurnal Rekavasi 7 (2), 8-14, 2019
102019
ANALISIS PERSEDIAAN BIAYA BAHAN BAKU DENGANMENGGUNAKANMETODE FIFO, LIFO, DAN AVERAGE COST PADA PRODUKSI MAJALAH DJAKA LODANG PADA PT MURIA BARU
P Susanti, P Wisnubroto, CI Parwati
Jurnal Rekavasi 6 (2), 91-99, 2018
82018
Integrasi Metode Servqual, QFD, dan Kano untuk Meningkatkan Kualitas Pelayanan pada Perguruan Tinggi IAIM NU Kota Metro
A Zohir, CI Parwati, J Susetyo
Jurnal Rekavasi 5 (1), 10-17, 2017
82017
IDENTIFIKASI BAHAYA KERJA MENGGUNAKAN HAZARD IDENTIFICATION AND RISK ASSESMENT (HIRA) DAN POSTUR KERJA UNTUKMENGURANGI KECELAKAAN KERJA PADA DEPARTEMEN PRODUKSI DENGAN RAPID …
A Efendi, M Yusuf, TI Oesman
Jurnal Rekavasi 6 (2), 82-90, 2018
72018
Analisis Sikap Kerja Dengan Metode Quick Exposure Check (QEC) Guna Mengeliminir Keluhan Operator
H Admanda, TI Oesman, RA Simanjuntak
Jurnal Rekavasi 5 (2), 64-69, 2017
72017
Analisis Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dengan Pendekatan Faktor Kesalahan Manusia di PT. Khalifah Niaga Lantabura
RI Santoso, CI Parwati, M Yusuf
Jurnal Rekavasi 4 (1), 37-46, 2016
72016
EVALUASI PERAWATAN MESIN DENGAN METODE FAULT TREE ANALYSIS (FTA) DAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) PADA CV. JULANG MARCHING
BH Kurniawan, M Yusuf, CI Parwati
Jurnal Rekavasi 5 (2), 80-86, 2017
62017
Analisis Produktivitas Dengan Metode Objective Matrix dan Green Productivity di Rumah Pemotongan Ayam
J Susetyo
Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2017
62017
Desain Mesin Mixing pada Proses Produksi Tempe Menggunakan Quality Function Deployment Berdasarkan Ergonomi
MR Ariantono, TI Oesman, RA Simanjuntak
Jurnal Rekavasi 3 (2), 92-101, 2015
62015
ANALISIS POSTUR KERJA DENGAN METODE OWAS DAN NIOSH PADA PEKERJA MANUAL MATERIAL HANDLING BAGIAN LOADING-UNLOADING BANDARA ADISUTJIPTO YOGYAKARTA STUDI KASUS PT. GAPURA ANGKASA
ID Ningrum, J Susetyo, TI Oesman
Jurnal Rekavasi 2 (1), 17-24, 2014
62014
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–20