Follow
Sri Anugrah  Natalina
Sri Anugrah Natalina
IAIN Kediri
Verified email at iainkediri.ac.id
Title
Cited by
Cited by
Year
Quick Response Code Indonesia Standard (Qris) Sebagai Strategi Survive Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Di Masa Pandemi Di Kota Kediri
SA Natalina, A Zunaidi, R Rahmah
Istithmar 5 (2), 2021
282021
Penguatan pemahaman dan orientasi Kurikulum Kampus Merdeka dalam menyambut Merdeka Belajar-Kampus Merdeka
IAM Arif Zunaidi, Naning Fatmawatie, Sri Anugrah Natalina
Batuah: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(2), 1-7. https://doi.org/10 …, 2021
27*2021
Quick response code indonesia standard (qris) sebagai strategi survive usaha mikro kecil dan menengah (umkm) di masa pandemi di kota kediri. Istithmar, 5 (2)
SA Natalina, A Zunaidi, R Rahmah
202021
Integration Of Halal Product Certification And Green Marketing As A Survival Strategy For Msme’s In Indonesia
SA Natalina, A Zunaidi, FM Maghfiroh
International Collaboration Conference on Islamic Economics 1 (01), 2023
162023
Manajemen Strategik Dalam Perbankan Syariah
SA Natalina, A Zunaidi
Wadiah 5 (1), 86-117, 2021
162021
Manajemen Strategik Dalam Perbankan Syariah
A Zunaidi, SA Natalina
WADIAH 5 (1), 2021
152021
ANALISA MANAJEMEN PORTOFOLIO INVESTASI REKSADANA SYARI'AH DITINJAU DARI STRATEGI INVESTASI BERDASARKAN RESIKO INVESTASI DAN PENGUKURAN KINERJA (Studi Kasus pada Laporan …
SA Natalina
Realita: Jurnal Penelitian dan Kebudayaan Islam 13 (2), 2015
152015
Manajemen Strategik Dalam Perbankan Syariah. Wadiah, 5 (1), 86–117
SA Natalina, A Zunaidi
112021
Peningkatan Pemahaman Mahasiswa Terhadap Peran Akuntansi PSAK 105 Dan PSAK 106 Di Era New Normal
A Zunaidi, SA Natalina, R Rahmah
PENA ABDIMAS: Jurnal Pengabdian Masyarakat 3 (2), 63-68, 2022
92022
Transformasi Ekonomi Digital: Connection Integration E-Commerce dan S-Commerce dalam Upaya Perkembangan Ekonomi Berkelanjutan
FM Maghfiroh, SA Natalina, R Efendi
Proceedings of Islamic Economics, Business, and Philanthropy 2 (1), 1-10, 2023
62023
Pandemic Impact on Islamic Financial Literacy: A Study in Bojonegoro Regency
SA Natalina, A Zunaidi
Al Iqtishod: Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Ekonomi Islam 11 (2), 19-38, 2023
42023
Konsep Pengungkapan Corporate Social Responsibility Dan Kinerja Perusahaan di Indonesia dan Negara Berkembang Di Benua Asia
SA Natalina
Proceedings of Islamic Economics, Business, and Philanthropy 1 (1), 212-227, 2022
32022
Mengenalkan Jenis Profesi dan Jasa Akuntan pada Mahasiswa Baru dalam Upaya Meneguhkan Minat Studi Akuntansi Syariah dan Menyongsong Era Society 5.0
A Zunaidi, SA Natalina, MA Laksana
Komatika: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 1 (2), 29-34, 2021
32021
Corporate Social Responsibility Disclosure and Profitabilitas: Evidance From Indonesian Mining Companies
SA Natalina, A Zunaidi
Innovation Business Management and Accounting Journal 2 (3), 135-146, 2023
22023
Digital Transformation and Survival Strategies MSMEs during the Pandemic: Evidence East Java Indonesia
SA Natalina, B Mutafarida
Innovation Business Management and Accounting Journal, 2(1), 28–39. https …, 2023
22023
PEMBERDAYAAN KELOMPOK BELAJAR SISWA DALAM EDUKASI PATUH KESEHATAN
SAN Naurotul' Abiidah
JOURNAL OF EMPOWERMENT 2 (2021), 270-275, 2021
2*2021
Reksadana Terbuka ( Open End Investment Company ) SEbagai Salah Satu Alternatif Pilihan Dalam Berinvestasi Selain Deposito Bank
SA Natalina
Buletin Daha 1 (Mei), 54, 2009
22009
Pemberdayaan Umkm Produk Mahar Dengan Pelatihan Digitalisasi Pemasaran Di Masa Pandemi (Studi Kasus Pada Rona Creation Desa Pacekulon Nganjuk)
SA Natalina, F Amalia
Batuah: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat 3 (1), 44-50, 2023
12023
The Analysis Of The Strategy Of Customer Service In The Face Of Customer Complaints In The Pandemic Covid-19:(Case Study: PT. Asuransi Jiwa Syariah Bumiputera Kediri Branch)
V Ghifariyanti, SA Natalina, B Mutafarida
Fenomena 21 (1), 67-80, 2022
12022
Marketing Strategy of Shrimp Crackers Reviewed From Sharia Marketing
N Fatmawatie, N Fauza, SA Natalina
IQTISHODUNA: Jurnal Ekonomi Islam 11 (2), 245-256, 2022
12022
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–20