| Strategi pengembangan kawasan wisata pasar terapung berbasis kearifan lokal di Kota Banjarmasin D Sugianti Jurnal Tata Kelola Seni 2 (2), 20-34, 2016 | 35 | 2016 |
| Strategi Pemasaran Museum Wayang Kekayon Yogyakarta Dalam Meningkatkan Jumlah Jurnal Tata Kelola Seni 60 PENGUNJUNG IAER Juwita Jurnal Tata Kelola Seni 1 (1), 60-74, 2015 | 24 | 2015 |
| Hubungan Motivasi dan Kepuasan Relawan pada organisasi seni JP Pangestu Jurnal Tata Kelola Seni 2 (2), 35-48, 2016 | 23 | 2016 |
| Strategi Pengelolaan Sanggar Seni Anacaraka dalam Mewadahi Bakat Anak-Anak di Pegunungan Kintamani Bali IP Ardiyasa Jurnal Tata Kelola Seni 1 (2), 31-45, 2015 | 15 | 2015 |
| Museum dan Galeri (Tantangan dan Solusi) S Yendra Jurnal Tata Kelola Seni 4 (2), 103-108, 2018 | 14 | 2018 |
| Pengelolaan Galeri Seni Langgeng Art Space dan Cemeti Art House di Yogyakarta OF Ngabito Jurnal Tata Kelola Seni 6 (1), 43-52, 2020 | 11 | 2020 |
| Strategi pengelolaan museum benteng vredeburg sebagai wisata warisan budaya di yogyakarta (the management strategy of the vredeburg fort museum as cultural heritage tourism in … I Rukmana Jurnal Tata Kelola Seni 5 (2), 103-119, 2019 | 11 | 2019 |
| Perkembangan Studi Tata Kelola Seni dan Risetnya di Aras Global dan Lokal (Development of the Study of Art Governance and Research at the Global and Local Levels) IS Dani Jurnal Tata Kelola Seni 5 (2), 88-102, 2019 | 11 | 2019 |
| RETRACTED ARTICLE: Strategi Pengembangan Manajemen Jember Fashion Carnaval VW Permata Jurnal Tata Kelola Seni 3 (1), 20-30, 2017 | 11* | 2017 |
| Peran Wanita dalam Industri Kerajinan Gerabah di Dusun Semampir, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta PI Prakoso Jurnal Tata Kelola Seni 6 (2), 99-113, 2020 | 9 | 2020 |
| Peran modal intelektual sumber daya manusia dalam pengelolaan festival yang berkelanjutan (Studi kasus festival Ngayogjazz) YSF Arohmi Jurnal Tata Kelola Seni 5 (1), 19-28, 2019 | 9 | 2019 |
| Pemberdayaan Masyarakat di Kawasan Cagar Budaya DT Raharjana, PM Kutanegara Jurnal Tata Kelola Seni 5 (1), 50-65, 2019 | 9 | 2019 |
| Strategi Positioning Dan Diferensiasi Dalam Upaya Membangun Brand Studi Kasus Ngayogjazz AT Setiarini Pascasarjana ISI Yogyakarta, 2017 | 9 | 2017 |
| Manajemen Pelestarian Angklung sebagai Warisan Budaya Takbenda H Yudiawati Jurnal Tata Kelola Seni 7 (1), 31-44, 2021 | 8 | 2021 |
| Integrated Marketing Communication pada Heri Pemad Management Studi Kasus International ARTJOG MMXIX CN Muna Jurnal Tata Kelola Seni 6 (1), 1-17, 2020 | 8 | 2020 |
| Proses Penetuan Harga Desain pada Desainer Grafis Freelance L Atmaji Jurnal Tata Kelola Seni 5 (1), 42-49, 2019 | 8 | 2019 |
| Strategi pengelolaan pelatihan pada kelompok teater (Studi kasus pengajian tubuh Tony Broer) T Zulfajri Jurnal Tata Kelola Seni 3 (2), 83-92, 2017 | 8 | 2017 |
| Seniman sebagai Pemilik Galeri Studi Komparasi antara Tiga Manajemen Galeri Swasta di Yogyakarta H Wijayanto Jurnal Tata Kelola Seni 2 (2), 97-111, 2016 | 8 | 2016 |
| Pengaruh kualitas jasa terhadap kepuasan pengunjung obyek wisata gua pindul MP Putri Jurnal Tata Kelola Seni 1 (2), 68-81, 2015 | 8 | 2015 |
| Persepsi Partisipan Terhadap Kualitas Pameran Seni Rupa Secara Virtual dalam Situasi Pandemi Covid-19 F Al Hazmi, KN Zenmira Jurnal Tata Kelola Seni 7 (2), 79-90, 2021 | 7 | 2021 |
I Putu ArdiyasaSTAH N Mpu KuturanEmail yang diverifikasi di stahnmpukuturan.ac.id
